BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260718T201900Z - 82145@eupp243 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20251003T120000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20251003T140000 CREATED:20260718T201900Z DESCRIPTION:Relancer Tupperware en pleine tempête : et si l a crise était votre prochaine opportunité de croissance ?\nTupperwar e. Un nom qu’on pensait rangé au fond du placard.​ Partager Geoffroy Destexhe Senior Director Retail EMEA and commercial France Belgium Un des repreneurs de Tupperware Reprendre une entreprise en crise\, ce n’est pa s simplement remettre une activité sur les rails. C’est faire face à u ne marque fragilisée\, à un modèle épuisé\, à un réseau dispersé. C’est choisir de porter un héritage… tout en prenant la liberté d’ y injecter une vision neuve\, plus durable\, plus adaptée\, plus rentable . Lorsque la maison-mère de Tupperware quitte l’Europe en 2024\, tout l e monde pense que l’histoire est bouclée. Mais Geoffroy Destexhe\, avec une poignée d’entrepreneurs\, fait un pari contre-intuitif : racheter la licence pour cinq pays\, réactiver plus de 20 000 vendeurs\, et recons truire un modèle de croissance à partir d’un actif que beaucoup consid éraient comme fini. Dans cette masterclass\, il partagera ce que cette re prise a réellement demandé. Non pas un plan parfait\, mais une série de décisions concrètes\, parfois inconfortables. Il parlera de la phase de reprise\, des choix à poser rapidement\, de la reconstruction d’un col lectif… et de la lucidité nécessaire pour ne pas tomber dans le piège du sauvetage émotionnel. À travers son retour d’expérience\, vous ex plorerez :Les étapes clés du redémarrageLes acteurs qu’il a dû embar querLes choix stratégiques qu’il a dû poser\, souvent dans l’urgence Et surtout\, le mindset nécessaire pour affronter une reprise quand tout semble déjà joué Cette masterclass s’adresse à celles et ceux qui en visagent une reprise\, un repositionnement ou un virage stratégique. Elle éclaire les coulisses d’un redressement : la tension entre l’ancien et le nouveau\, la pression du temps\, l’importance des équipes\, et ce qu’il faut accepter de déconstruire pour pouvoir reconstruire. Prenez ce temps. Vous repartirez avec une grille de lecture plus claire pour [... ] DTSTAMP:20260718T201900Z LOCATION:Hotel Van Der Valk mons\, Av. Mélina Mercouri 7\, 7000 Mons\, Bel gië SUMMARY:Relancer Tupperware en pleine tempête : et si la crise était votr e prochaine opportunité de croissance ? X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Relancer Tupperware en pleine t empête : et si la crise était votre prochaine opportunité de croissance ?\nTupperware. Un nom qu’on pensait rangé au fond du placard.​ P artager Geoffroy Destexhe Senior Director Retail EMEA and commercial Franc e Belgium Un des repreneurs de Tupperware Reprendre une entreprise en cris e\, ce n’est pas simplement remettre une activité sur les rails. C’es t faire face à une marque fragilisée\, à un modèle épuisé\, à un r éseau dispersé. C’est choisir de porter un héritage… tout en prenan t la liberté d’y injecter une vision neuve\, plus durable\, plus adapt ée\, plus rentable. Lorsque la maison-mère de Tupperware quitte l’Euro pe en 2024\, tout le monde pense que l’histoire est bouclée. Mais Geoff roy Destexhe\, avec une poignée d’entrepreneurs\, fait un pari contre-i ntuitif : racheter la licence pour cinq pays\, réactiver plus de 20 000 v endeurs\, et reconstruire un modèle de croissance à partir d’un actif que beaucoup considéraient comme fini. Dans cette masterclass\, il partag era ce que cette reprise a réellement demandé. Non pas un plan parfait\, mais une série de décisions concrètes\, parfois inconfortables. Il par lera de la phase de reprise\, des choix à poser rapidement\, de la recons truction d’un collectif… et de la lucidité nécessaire pour ne pas to mber dans le piège du sauvetage émotionnel. À travers son retour d’ex périence\, vous explorerez :Les étapes clés du redémarrageLes acteurs qu’il a dû embarquerLes choix stratégiques qu’il a dû poser\, souve nt dans l’urgenceEt surtout\, le mindset nécessaire pour affronter une reprise quand tout semble déjà joué Cette masterclass s’adresse à ce lles et ceux qui envisagent une reprise\, un repositionnement ou un virage stratégique. Elle éclaire les coulisses d’un redressement : la tensio n entre l’ancien et le nouveau\, la pression du temps\, l’importance d es équipes\, et ce qu’il faut accepter de déconstruire pour pouvoir re construire. Prenez ce temps. Vous repartirez avec une grille de lecture pl us claire pour [...] END:VEVENT END:VCALENDAR