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 -la-maison-dandoy-les-secrets-de-croissance-du-co-ceo-alexandre-helson-908
 /register">7 générations à la Maison Dandoy : les secrets de croissanc
 e du co-CEO\, Alexandre Helson</a>\nIl y a des entreprises qui traversent
  les modes. Et d’autres qui traversent les générations. Maison Dandoy\
 , c’est cette histoire-là : une maison bruxelloise née en 1829\, qui a
  construit sa réputation sur des plaisirs simples... des biscuits faits 
 à la main\, 100% naturels\, avec le goût du travail bien fait. Entrez da
 ns les coulisses de la Maison Dandoy... En collaboration avec finance&inve
 st.brussels\, nous irons à la rencontre d’Alexandre Helson\, CEO et 7e 
 génération. Pas pour dérouler une “success story”\, mais pour compr
 endre ce que ça demande\, concrètement\, de tenir une promesse de qualit
 é et de tradition… quand l’entreprise grandit\, ouvre de nouveaux poi
 nts de vente\, et que le marché pousse à industrialiser. Ce que vous vie
 ndrez chercher ici\, c’est une réflexion de dirigeant à dirigeant : Co
 mment préserver l’âme d’une marque familiale sur le long terme Comme
 nt arbitrer entre croissance\, exigence produit et cohérence Comment int
 égrer des priorités actuelles (les personnes\, la planète\, le produit)
  sans storytelling inutile — juste des choix\, des contraintes\, des dé
 cisions Avec la présence de : Alexandre Helson Co-Chief Executive Officer
  pour la Maison Dandoy Pierre Hermant Chief Executive Officer pour finance
 &invest.brussels
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 rets de croissance du co-CEO\, Alexandre Helson</a>\nIl y a des entrepris
 es qui traversent les modes. Et d’autres qui traversent les génération
 s. Maison Dandoy\, c’est cette histoire-là : une maison bruxelloise né
 e en 1829\, qui a construit sa réputation sur des plaisirs simples... des
  biscuits faits à la main\, 100% naturels\, avec le goût du travail bien
  fait. Entrez dans les coulisses de la Maison Dandoy... En collaboration a
 vec finance&invest.brussels\, nous irons à la rencontre d’Alexandre Hel
 son\, CEO et 7e génération. Pas pour dérouler une “success story”\,
  mais pour comprendre ce que ça demande\, concrètement\, de tenir une pr
 omesse de qualité et de tradition… quand l’entreprise grandit\, ouvre
  de nouveaux points de vente\, et que le marché pousse à industrialiser.
  Ce que vous viendrez chercher ici\, c’est une réflexion de dirigeant 
 à dirigeant : Comment préserver l’âme d’une marque familiale sur le
  long terme Comment arbitrer entre croissance\, exigence produit et cohér
 ence Comment intégrer des priorités actuelles (les personnes\, la planè
 te\, le produit) sans storytelling inutile — juste des choix\, des contr
 aintes\, des décisions Avec la présence de : Alexandre Helson Co-Chief E
 xecutive Officer pour la Maison Dandoy Pierre Hermant Chief Executive Offi
 cer pour finance&invest.brussels
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