La RAAL, un modèle d’entreprise participative

Club de football emblématique de la région du Centre, la quasi centenaire Royal Association Athlétique Louviéroise (RAAL) avait traversé un coma de huit longues années à la suite de graves problèmes financiers. Jusqu’à l’aube du championnat 2017-2018 lorsque Salvatore Curaba, homme d’affaires louviérois et ancien joueur de la RAAL, a ressuscité l’équipe de la Cité des Loups.

Entouré de bénévoles, de professionnels et de passionnés, le fondateur de la pépite wallonne Easi s’est donné pour mission de construire l’un des meilleurs clubs du pays. Pour ce faire, il veut transposer le modèle de son entreprise à succès dans un monde du football qu’il considérait malade.

Ses remèdes ? Des collaborateurs qui portent les mêmes valeurs humaines au sein d’un club de foot participatif. Une approche qui prête toujours à sourire, comme aux débuts d’Easi, expliquera volontiers Salvatore Curaba au Cercle de Wallonie. 

Via son modèle unique, reposant entre autres sur le respect, le positivisme, l’égalité, le président de la RAAL poursuit une stratégie claire pour redorer le blason du club, faire rayonner sa ville natale et participer au développement de la région.

Premier club participatif belge, la RAAL a ouvert leur capital aux actionnaires et supporters-actionnaires désireux d’accompagner les Loups. Le soutien financier de chefs d’entreprise mais aussi d’étudiants, des pensionnés, de joueurs, d’habitants du Centre et d’ailleurs permet ainsi de professionnaliser la structure de l’équipe, de développer la Wolves Academy et bien sûr d’assurer la sortie de terre du nouveau stade. Une infrastructure sportive de 8.600 places, sur le site de l’actuel stade du Tivoli, qui accueillera non seulement le football mais aussi le rugby. Une autre première en Belgique.