On parle souvent de “la” recette du succès. Mais en Wallonie, les deux seules licornes ont suivi des trajectoires différentes.

D’un côté, I-care, portée par Fabrice Brion : industrialisation, capteurs, ancrage local fort, employés actionnaires, croissance maîtrisée et contrôle capitalistique assumé.

De l’autre, Odoo, avec Fabien Pinckaers : logiciel mondial, modèle open source, hyper-scalabilité, levées structurées et déploiement international fulgurant.

Deux entreprises. Deux cultures. Deux architectures de croissance.

Le 10 mars, nous confronterons leurs modèles pour comprendre ce que leurs choix disent du leadership, du capital, de la gouvernance et du tempo stratégique.

Car la vraie question n’est pas “Comment devenir une licorne ?” mais : "Quelle voie est cohérente avec votre vision, votre marché et votre ambition ?"

Deux dirigeants. Deux trajectoires. Une conversation sans filtre.