Lors de notre conférence, Antoine de Borman, CEO de Perspective Brussels (l'agence de planification régionale), a levé le voile sur le tout premier monitoring complet consacré au logement étudiant en Région de Bruxelles-Capitale.

Une ville étudiante sous pression :

Bruxelles confirme son statut de première ville étudiante du pays avec pas moins de 137 000 étudiants et 49 institutions d’enseignement supérieur. Mais cette vitalité a un revers : le marché immobilier est saturé.

Comme l’a souligné Antoine de Borman , la difficulté de se loger pour un étudiant ne peut être isolée de la situation globale : depuis les années 2000, la croissance de la population a été plus rapide que la production de logements, entraînant une hausse continue des loyers sur un marché résidentiel de plus en plus contraint.

Le constat : Un déficit criant de logements « dédiés »

L'étude révèle un déséquilibre majeur entre l'offre et la demande. Sur les 37 000 étudiants qui logent effectivement à Bruxelles, seuls 11 300 occupent un logement « dédié » (conçu spécifiquement pour eux). Les deux tiers restants (environ 26 000) se tournent vers le marché privé : colocations, appartements classiques ou chambres chez l'habitant.

Avec un taux de couverture de seulement 8 % en logement dédié, Bruxelles est à la traîne par rapport à d'autres métropoles européennes comme Londres, Paris ou Madrid. Ce manque de structures spécifiques pousse 60 % des étudiants à déclarer qu'il est difficile de trouver un toit en arrivant dans la capitale.

Ixelles, le cœur du réacteur :

La répartition géographique est également très inégale : 80 % de l'offre de logements étudiants est concentrée dans seulement quatre communes (Ixelles, Bruxelles-Ville, Anderlecht et Woluwe-Saint-Lambert).

Ixelles s'impose comme le véritable « cœur étudiant » de la région avec environ 5 000 logements dédiés, majoritairement portés par des acteurs privés à intérêt commercial.

Vers une stratégie régionale indispensable

Pour Antoine de Borman, le logement dédié est une solution d'avenir car il est souvent plus abordable et mieux adapté aux besoins des étudiants que le marché libre. Cependant, il prône une vision qui dépasse les frontières communales :

• Éviter la saturation : Il faut empêcher que certaines communes ne portent seules toute la charge du logement étudiant.
• Levier d'attractivité : Le développement de nouveaux logements pourrait servir de moteur pour dynamiser certains quartiers en y apportant de la mixité et de la vie commerciale.
• Mobilité et planification : La stratégie doit lier l'implantation des logements à la proximité des campus mais aussi à une réflexion globale sur la mobilité régionale.

Conclusion : Ce monitoring n'est que la première étape. Perspective Brussels prévoit déjà une seconde phase d'étude pour analyser plus finement l'impact de la présence étudiante sur le marché immobilier classique. L'objectif est clair : passer du constat à une planification réfléchie pour que la jeunesse de Bruxelles reste une opportunité et non une contrainte