Créer son entreprise, c’est souvent une affaire de passion. Mais la passion ne vous prépare pas à tout.
Le 24 septembre dernier, à Louvain-la-Neuve, nous avons lancé “Ah, si j’avais su !”, une nouvelle série d’événements, en collaboration avec Partena Professional, pour parler de l’envers du décor entrepreneurial.
Pas de success stories embellies. Pas de recettes toutes faites. Juste du vécu brut, partagé par des entrepreneurs qui sont passés par là, et qui racontent ce qu’ils auraient aimé savoir avant de se lancer.
Pour cette première édition, deux voix fortes et complémentaires ont pris la parole :
- Marina Evaristo, fondatrice et CEO de Kotplanet
- Jonathan Schockaert, co-fondateur et CEO de Ring Twice
Tous deux ont accepté de mettre leurs erreurs sur la table. Et à travers leur lucidité, trois leçons précieuses ont émergé.
1. Ce n’est pas le produit qui fait votre entreprise, c’est votre rythme
Marina n’a pas fondé Kotplanet en 2018. Elle l’a recommencé en 2018.
Le projet existait déjà, mais il vivotait. C’est lorsqu’elle décide de tout transformer, en média digital avec une mission claire et une vraie stratégie de développement, qu’il prend enfin son envol. Mais cette transition a pris dix ans. “J’étais entre deux eaux, je ne posais pas de cadre. Et ça m’a coûté du temps, de la clarté, et de l’énergie.”
📌 À retenir : Même si votre projet démarre petit, traitez-le comme une vraie entreprise dès le départ. Sinon, vous retardez sa maturité.
2. Ne vous associez jamais sans parler du pire
Jonathan, lui, a cofondé ListMinut (aujourd’hui Ring Twice) à peine diplômé. Il s’est très vite heurté à des obstacles juridiques, fiscaux… et humains. Ce qu’il aurait aimé entendre plus tôt : le pacte d’associés ne sert pas que pour les conflits. Il sert à les éviter.
“Quand il y a un grain de sable et qu’aucune règle n’a été posée, ça bloque tout.”
📌 À retenir : Avant de signer quoi que ce soit, parlez de ce qui se passera si tout capote. Et mettez-le noir sur blanc.
3. Le bon moment pour recruter n’existe pas
Tous deux ont vécu le même virage : celui du premier salarié. Et des premiers licenciements. Marina raconte la difficulté d’annoncer un départ. Jonathan insiste sur le flou qu’on transmet quand on ne sait pas encore formaliser ses process.
📌 À retenir : N’attendez pas d’être débordé pour embaucher. Mais préparez-vous : documentez ce que vous faites, posez des bases, acceptez que la perfection n’existe pas.
Sketchnote de Pictobello
Une heure de vérité utile, pour celles et ceux qui construisent
Dans une salle comble, entre constats durs et partages honnêtes, Marina et Jonathan ont offert bien plus qu’un témoignage : une boussole. De quoi avancer avec plus de clarté, même dans l’incertitude.
Et c’est tout le sens de cette série “Ah si j’avais su” : créer un espace pour poser les vraies questions, apprendre des erreurs des autres… et éviter de faire les mêmes.
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