Prendre la tête de Proximus aujourd’hui, ce n’est pas hériter d’une entreprise “à piloter”.  C’est prendre un groupe que tout le monde observe, et devoir redresser la trajectoire sous les projecteurs. 

Dans ce contexte, les résultats ne suffisent pas : il faut un cap lisible. Pour les équipes, pour les clients, pour les actionnaires… et parfois pour tout un pays.

Stijn Bijnens arrive avec une intention claire : remettre Proximus d’aplomb. Pas en empilant les promesses, mais en tranchant : ce qui doit être consolidé, ce qui doit être corrigé, et ce qui doit redevenir non négociable pour recréer de l’élan.

Il sera au Cercle de Wallonie-Bruxelles et vous donnera accès à sa lecture des enjeux, et surtout à ses objectifs : comment il compte redresser, simplifier, reprendre de la valeur, et remettre la machine sur une trajectoire compréhensible et mobilisatrice.