Depuis plusieurs années, Stéphan Uhoda, CEO de Uhoda Group, développe une trajectoire qui dépasse le seul cadre de l’entreprise. Il s’attache à créer des liens entre des univers qui dialoguent peu - l’entreprise, la culture, le territoire - et à transformer des intentions en projets visibles, concrets, assumés. Soutenir une œuvre monumentale à la gare des Guillemins ou une installation exposée à Paris ne relève pas uniquement d’un geste culturel : ce sont aussi des projets qui posent des questions très concrètes de partenaires, de gouvernance, de prise de risque, d’exécution et de vision.

C’est ce parcours qu’il viendra partager lors de cette conférence : ce que l’on apprend du pilotage d’activités multiples, de la nécessité d’arbitrer en permanence, et du choix d’investir son énergie là où l’impact est réel ; pour ses équipes, pour ses clients, pour une ville, pour une réputation.

Il ne s’agit pas ici d’un récit "inspirant" au sens convenu du terme, mais d’une réflexion ancrée dans la pratique. L’objectif est de repartir avec des repères : comment garder une ligne quand les opportunités se multiplient, comment décider sans se disperser, comment faire grandir des projets sans perdre ce qui leur donne sens.

Si vous avez, vous aussi, une décision en suspens, cette rencontre est une occasion de la confronter à une trajectoire construite dans l’action, sans posture.